“俞博士，真的要在合肥開始創(chuàng)業(yè)了？！”曾幾何時，這則消息在浙江外出考察團熱傳，耐人尋味。俞博士乃何許人也？師從首次成功分離人類干細胞的著名生物學家湯姆森教授、世界頂尖生物醫(yī)學科學家、iPSC人類誘導性多能干細胞的發(fā)明者之一，有著與諾貝爾獎失之交臂的惜敗美譽。
作為一名浙江人，美國歸來的俞君英博士首次創(chuàng)業(yè)卻選擇合肥高新區(qū)，在合肥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園二期成立中盛溯源生物科技有限公司，的確頗有看點。合肥哪里吸引到了俞博士？
科技創(chuàng)新是“牛鼻子”，是牽引一座城市不斷前行的強大引擎?？萍紕?chuàng)業(yè)，是未來合肥高新區(qū)發(fā)展的主旋律，這是過去幾年合肥市反復強調(diào)的堅定立場?！拔覀冞@個行業(yè)需要大量高級人才，要留住人才，就必須為他們提供良好的環(huán)境。合肥生活成本較低，科技優(yōu)勢也很明顯?！庇峋⒌囊环\懇之詞，道出了合肥高新區(qū)塑造城市新優(yōu)勢的“真相”：為人才干事創(chuàng)業(yè)提供最優(yōu)生態(tài)，讓科技創(chuàng)新成為合肥發(fā)展的第一動力。
“能讓俞君英博士舍近求遠的來到這里，是合肥高新區(qū)吸引人才極具前瞻性的一次創(chuàng)新，這也充分說明合肥高新區(qū)的引才服務確實做得好。企業(yè)搞科研就是一個爬雪山、過草地的過程，中途可能會遇到這樣或那樣的困難，這時候就需要政府之手幫一把、扶一程，推著項目往前走得更遠?！敝惺⑺菰吹男姓偙O(jiān)韓梅表示，城市是創(chuàng)新的大環(huán)境，企業(yè)是創(chuàng)新的小環(huán)境，二者相輔相成，缺一不可。成績固然令人欣喜，但對照上海、蘇南等創(chuàng)新資源豐厚、創(chuàng)新機制靈活的發(fā)達地區(qū)城市，合肥高新區(qū)決策者們也倍感壓力，他們清醒的意識到，合肥高新區(qū)還有很大的發(fā)展空間，還有很多“短板”需要接長。
一如合肥高新股份有限公司董事長、總經(jīng)理劉銘曾所言，差距或許能成為自身發(fā)展的原動力。作為合肥高新區(qū)管委會直屬的城市和產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營商，合肥高新股份人也在思考，如何打造有利于創(chuàng)新創(chuàng)造的生態(tài)環(huán)境？如何調(diào)動作為創(chuàng)新主體的企業(yè)家們的積極性？想了解問題的答案，或許你可以從記者采集的如下這些故事中得到啟發(fā)。
故事一：持“家”有方 守好發(fā)展生命線
今年5月，在參選由中國工業(yè)合作協(xié)會、園區(qū)大會組委會主辦的“2018中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)大會”前，該評選機構(gòu)專門派人來合肥高新股份做了調(diào)研；考察資質(zhì)，不但要看工作成績、數(shù)據(jù)指標，還要走訪園區(qū)企業(yè)、與公司員工交流、逛逛周邊的生活配套……最后，他們?nèi)绱嗽u價，“不論是管理風格，還是員工們的相處氛圍，你們公司不像個國企?！?/span>
2002年12月，隨著合肥高新區(qū)大建設(shè)、大發(fā)展的深入推進，合肥高新股份正式成立，站在了園區(qū)“搞建設(shè)、謀發(fā)展”的一線。如今，公司運營即將過去16年，很多事情都已經(jīng)不同。社會對于國企的要求在變化、而國企需要扮演的角色也在變化。“你應該自強自立、變得更有競爭力、更像一個現(xiàn)代企業(yè)”或者“你應該更懂得有所為有所不為、變得更具有開放性。”
從建筑形式與功能單一的工業(yè)廠房，到“產(chǎn)城融合、功能集成、配套齊全、產(chǎn)業(yè)集聚”的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，“16年來，合肥高新股份累計開發(fā)運營合肥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、明珠產(chǎn)業(yè)園、智能語音產(chǎn)業(yè)園等10多個特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、300多萬平方米開發(fā)運營面積，2000多家企業(yè)培育和服務實踐……
在公司副總經(jīng)理甄志強看來，無論是從所掌控的土地開發(fā)面積，還是從已開發(fā)的項目知名度來看，合肥高新股份都是安徽省引領(lǐng)翹楚的產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營商。公司的實力已不可同日而語，而且資質(zhì)以及信用評級一直穩(wěn)重有升，這能成為公司跨越式提升的一種標志。
“注冊資金從成立初期的1億元增至現(xiàn)在的25.58億元，總資產(chǎn)近70億元，并取得國家房地產(chǎn)壹級開發(fā)資質(zhì)和AA級主體信用評級?！闭缰緩姳硎?，作為肩負發(fā)展高精尖產(chǎn)業(yè)的任務，每個科技園區(qū)在發(fā)展過程中最核心的問題就是投入和回報的問題。“發(fā)展是硬道理，發(fā)展最重要的是有資金作保障。資金猶如人體的血液，要么能夠自我造血，以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)，要么需要外界不斷輸血維持生命。如果血液消耗過大，自身造血能力沒有恢復，同時外界輸血不可持續(xù)，想活下去都難?！?/span>
對此，圍繞項目建設(shè)生命線的資金問題，近些年合肥高新股份積極拓展渠道，開辟新道，融資與建補回購齊力保障資金需求?！耙环矫?，因為公司ＡＡ級外部授信得到維持，所以在拓展融資渠道上，可以采取融資期限‘短、中、長’有機結(jié)合、‘直接、間接’兩種融資方式齊頭并進。2017年完成新增授信9億元，是公司成立以來融資成本最低的年度之一。另一方面，隨著公司建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴大，資金需求量急劇增加，為解決因主要資產(chǎn)均為出租導致的資金回籠緩慢，2017年經(jīng)過多層報告與申請，高新區(qū)管委會同意實施建補回購計劃，通過對公司開發(fā)的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園一期項目進行國資委回購，為后續(xù)項目的開發(fā)開辟了資金來源新通道，為公司未來發(fā)展提供了堅實的財務保障?！?/span>
“負重前行哪有輕裝上陣好?！闭缰緩姼锌卣f，也許，“國有企業(yè)”這四個字組成的偏正短語，本身就暗示了上下兩個維度所需要面對的改革難題：首先，要解決有關(guān)“企業(yè)”的問題；然后，要解決關(guān)乎“國有”的問題。老生常談，“打鐵還需自身硬，企業(yè)一要練好內(nèi)功，二要借好外力，二者不可偏廢?！?/span>
故事二：求生有道 深知創(chuàng)新無止境
環(huán)境在變，適者生存。一般來說，變化不可怕，最怕的是多變，因為多變往往意味著動蕩，然而合肥高新區(qū)內(nèi)有家企業(yè)卻習慣“與變共舞”，它就是新華三技術(shù)有限公司的全資子公司——新華三信息安全技術(shù)有限公司。
從“民營企業(yè)”到“中外合資企業(yè)”，再到“純外資企業(yè)”再回歸“國有資本投資公司”，談及企業(yè)的前世今生，新華三執(zhí)行總裁涂堯開玩笑說，“如果從2003年華三通信成立溯源說起，那么公司基本上什么性質(zhì)屬性都曾存在過?！庇镁鋾r髦話說，新華三的“求生欲”很強。
作為信息安全領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，涂堯表示，“中國的未來，沒有網(wǎng)絡安全是不能想象的。如何保障網(wǎng)絡安全？這是一道新時代的必答題?！?/span>
2016年，習近平總書記說過，“沒有網(wǎng)絡安全，就沒有國家安全”。這句深情的囑托，表明信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)仍是國民經(jīng)濟的重要支柱和基礎(chǔ)，絲毫不容忽視。同年12月，新華三落戶合肥高新區(qū)，拉開了發(fā)展“大安全”產(chǎn)業(yè)的帷幕。
涂堯坦言，“在當今的信息時代，一提起網(wǎng)絡安全，人們更多地把注意力集中在防火墻、防病毒、IDS（入侵檢測）、網(wǎng)絡互聯(lián)設(shè)備即對交換機、集線器和路由器等的管理上，作為國內(nèi)率先發(fā)布交換與安全融合架構(gòu)，推出全系列Sec blade安全插卡的廠家，國內(nèi)首家推出IPS產(chǎn)品的廠家，新華三信息安全已經(jīng)可以提供近300款安全產(chǎn)品，將信息安全的防護能力提升到全新的高度。由于歷史的原因，新華三與真正意義上的行業(yè)用戶之間是強耦合的關(guān)系?？蛻粼趯嶋H中都有著自身的大量的安全需求，從而促使了新華三業(yè)務上的順利轉(zhuǎn)型。”
2017年，新華三推出的安全態(tài)勢感知系統(tǒng)，就是朝著轉(zhuǎn)型方向?qū)嵺`得出的產(chǎn)物，這套系統(tǒng)被視為“安全大腦”，成為主宰安全的核心。
“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，不停地部署安全設(shè)備，是很多企業(yè)在部署安全防護時遇到的問題。”涂堯?qū)⒋诵稳轂樾蕹菈Φ姆绞饺プ霭踩雷o，缺乏總體與全局思考。因此，改變傳統(tǒng)的被動安全思維，他認為需要用主動安全的理念和體系進行安全防護，即強調(diào)對安全態(tài)勢的整體把控；強調(diào)安全設(shè)備的協(xié)同聯(lián)動；強調(diào)更積極的安全響應，化解安全威脅。
涂堯表示，在新華三打造的主動安全的新體系中，通過具有深度學習與AI功能的大數(shù)據(jù)分析平臺，可以將來自終端、邊界、主機以及網(wǎng)絡的數(shù)據(jù)進行匯總分析，配備海量的威脅情報的“安全大腦”可以準確判出安全威脅，并“指揮”終端、網(wǎng)絡邊界與云端的安全設(shè)備，將網(wǎng)絡攻擊阻止在發(fā)生之前。
猶如外界所言那般，“凡事事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。任何事防患于未然都是良策。”明者因時而變，知者隨事而制，強者乘勢而進。在變化無常、千帆競技的大環(huán)境下，“敢于求變”、“練就硬本領(lǐng)”幾乎成為企業(yè)的共識，未來將是強者恒強。
因而，在“引進大項目，培育大產(chǎn)業(yè)”的排兵布陣方面，合肥高新股份聚焦前沿產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，不斷擴大企業(yè)品牌自身效應，開展新技術(shù)、新產(chǎn)品的示范應用，為前沿技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)建超級試驗場。涂堯說，“作為一家以科技創(chuàng)新為本的大公司，當我們扎根在合肥，上下游的產(chǎn)業(yè)環(huán)境也會被帶動起來，以此形成產(chǎn)業(yè)的生態(tài)，當這個生態(tài)形成之后，整個的創(chuàng)新就會像雨后春筍一樣冒出來。”
引用愛因斯坦說過的一句話，“科學絕不是也永遠不會是一本寫完了的書，每一項重大成就都會帶來新的問題，任何一個發(fā)展隨時間的推移都會出現(xiàn)新的理想讓我們來突破?！痹诟淖兪澜绾鸵I(lǐng)未來的路上，創(chuàng)新永無止境，而合肥高新股份的排兵布陣將一如既往，勇往直前。
故事三：實景圖如同規(guī)劃設(shè)計的效果圖
長發(fā)，白衣黑褲，知性味十足。
2年前，黃荔還在深圳干著一份自認為“節(jié)奏很快”的事業(yè)，誰曾想，當她選擇來到合肥，“這里的工作節(jié)奏也很快。”作為合肥新青羅公司的運營總監(jiān)，黃荔至少有個大半年時間，加班加點一度成為工作常態(tài)，而這一切努力的重點，就在于能讓騰訊眾創(chuàng)空間早日步入公眾視野。
2017年9月13日，安徽省人民政府、合肥市人民政府分別與騰訊公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰出席了簽約儀式。作為雙方戰(zhàn)略合作的一部分，騰訊眾創(chuàng)空間（合肥）依托騰訊開放平臺、“云+眾創(chuàng)”、“雙百計劃”等優(yōu)勢資源，結(jié)合合肥科技創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)等優(yōu)勢，力爭將其打造成中部地區(qū)雙創(chuàng)的示范標桿。
今年5月29日，落戶于合肥高新區(qū)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園二期的騰訊眾創(chuàng)空間（合肥）正式對方開放。在25000平米的空間里，上至路演大廳、會議洽談室，以及創(chuàng)客咖啡、健身休閑等綜合功能區(qū)應有盡有。
開園當天，現(xiàn)場人頭攢動，多半訪客都會稱贊一句“這里好漂亮！”，欣慰之余，黃荔如釋重負，“因為大約8個月的時間，項目如期交付，是施工單位夜以繼日趕出來的！裝修無小事，而一個更高階的實力體現(xiàn)在于‘實景圖如同規(guī)劃設(shè)計的效果圖’?！?/span>
黃荔言辭誠懇，“從孕育到出生，不厭其煩的摳細節(jié)，盡管都有些小遺憾，但內(nèi)心默默感動。無數(shù)個不眠之夜換來的滿意，結(jié)果令人欣慰，感恩有合肥高新股份這樣的合作伙伴一起前行，以這樣的態(tài)度做事，想不成功也很難?！?
黃荔介紹說，騰訊眾創(chuàng)空間，一般是地方政府、騰訊、第三方公司聯(lián)合共建?！扒嗔_”一詞出自《隋書•禮儀志七》：青衣，青羅為之，制與鞠衣同?！扒嗔_”是青羌移民，天神最感恩的八族之一，隱居于青衣江羅帶河羅繩山，擅長紡織術(shù)。
“在AI和移動互聯(lián)網(wǎng)時代，新青羅甘為大家‘紡新衣織新布’?！秉S荔如此闡釋取名的寓意。從某種程度上，真情實意，愿意配合他們工作強節(jié)奏的合肥高新股份等于是服務于“他們”的新青羅。因而感覺“暖心”的黃荔也十分看好合肥。她表示，“合肥是一座非常有潛力的城市，而且我認為，她還可以變得更好?！碑斎藗兲峒啊盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時自然想到烏鎮(zhèn)，說到“大數(shù)據(jù)”時將目光投向貴州，而今后談到“人工智能”，或許最先讓人想到的就是合肥。
故事四：從孵化到上市 沒有離開的時候
如無意外，在合肥高新區(qū)的某一棟研發(fā)樓內(nèi)，很快又迎來華米科技又一個辦公區(qū)。
近年來，合肥高新股份開發(fā)建設(shè)的各產(chǎn)業(yè)園區(qū)吸引了科大國盾、思科、華米科技、宏晶微電子等600多家企業(yè)入住，形成了集成電路、智能制造、生物醫(yī)藥、智能語音、新材料等10多個新興產(chǎn)業(yè)集群。而華米科技可以說是其中當之無愧的合肥驕傲。
2018年2月8日，華米科技在正式在美國紐交所敲響了上市的鐘聲。從2013年成立，僅僅用了短短4年的時間，華米科技做到了“4個第一”：華米科技年度第一、中國智能硬件公司第一家、小米生態(tài)鏈中第一家，安徽?。ê戏矢咝聟^(qū)）第一家赴美上市企業(yè)。
2013年，作為小米穿戴式智能設(shè)備的獨家伙伴，當年華米科技出的小米手環(huán)，賣出了4000萬只，這把“火”就是從這里開始燒起的。顧志強承認，“作為一家做智能穿戴起家的公司，華米科技最為人熟知的產(chǎn)品是可能還是小米運動手環(huán)，因為這是很多人購買的第一件小米商品，或者第一件可穿戴設(shè)備?！?/span>
“但是現(xiàn)在獨立于小米手環(huán)之外，華米團隊研發(fā)了更具高科技的AMAZFIT系列手環(huán)，除了50M防水，記步，鬧鐘等功能，還具備支付寶支付，控制米家系列設(shè)備等功能，公司推出的米動健康手環(huán)還引入專業(yè)靜息心率、HRV等測量評估項，針對健康領(lǐng)域。華米的知名度也是越來越高。”顧志強話鋒一轉(zhuǎn)，流露出對自家品牌的自信。
在他看來，“無論是小米還是華米，公司做了一件了不起的事情，就在于引導和培育了國內(nèi)市場智能穿戴的理念?！币蝗鐦I(yè)界人士所言，要讓科技真正轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，比如轉(zhuǎn)化成新的產(chǎn)品，或者說誕生新的消費模式，這才是高舉科技創(chuàng)新大旗的真正目的所在。
作為公司的“老人”，除了感慨公司的發(fā)展速度很快外，對于從未離開合肥高新區(qū)的顧志強來說，他也一路見證了高新區(qū)的快速成長，他坦言，“合肥高新區(qū)的科研環(huán)境和創(chuàng)新生態(tài)正在變優(yōu)、變好?！倍@也是促成公司不愿搬離的直接緣由，“從孵化到上市，即便規(guī)模擴大了，公司也沒有離開這塊風水寶地的打算?！?/span>
雖然如何定義創(chuàng)新生態(tài)言人人殊，但不難達成共識的是，創(chuàng)新生態(tài)一定聚合技術(shù)、人才、資本、市場等創(chuàng)新要素，一定需要政府、市場、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)協(xié)同發(fā)力，通過打造完備的創(chuàng)新鏈條，促進產(chǎn)生一批創(chuàng)新企業(yè)、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新集群。
從創(chuàng)新企業(yè)到創(chuàng)新要素、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，合肥高新區(qū)打造創(chuàng)新生態(tài)，似乎已經(jīng)面面俱到。這些年，根據(jù)高新區(qū)突出企業(yè)創(chuàng)新主體，緊扣企業(yè)創(chuàng)新需求，出臺科技綜合體運營、高企培育、企業(yè)創(chuàng)新普惠、新型研發(fā)機構(gòu)發(fā)展、高新區(qū)爭先進位獎勵等一系列辦法，合肥高新股份確?；萜笳呗鋵嵚涞兀e極為企業(yè)提供科技政策咨詢、稅費優(yōu)惠落實、項目上爭指導、疑難協(xié)調(diào)辦理等服務，為企業(yè)營造寬松、靜心的創(chuàng)新環(huán)境。
在他們看來，高新區(qū)的關(guān)鍵詞是創(chuàng)新，但創(chuàng)新不是單兵突進，而是一個系統(tǒng)工程；創(chuàng)新也不是局限于一時一地，而是體現(xiàn)在全天候、全方位。如果說每一名科技工作者是一棵樹，那么合肥高新股份的目標，就是做“暖心人”，當“好管家”，用聚才用才惜才的情懷，盡心盡責盡力，讓科技創(chuàng)業(yè)者們相聚在一起，培育一方沃土，最終化作一片根深葉茂、生機勃勃的森林。(《中國高新區(qū)》雜志專版 2018年第06期刊登)