合肥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園三期大型機械維保已完成，各工種陸續(xù)進場！大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園地下室消防安裝已完成20%！集成電路產(chǎn)業(yè)園主體及室外單位工人已進場！生物醫(yī)藥基地開始幕墻安裝····近日，合肥高新區(qū)高新股份公司緊緊咬住年度目標不放松，圍繞疫情防控、安全生產(chǎn)、質(zhì)量進度三個重點，有力有序高效推進項目建設(shè)，按下產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目建設(shè)“加速鍵”。
封閉式管理扎緊“保護網(wǎng)”。位于創(chuàng)新大道與菖蒲路交口的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園項目現(xiàn)場機械轟鳴，工人們正在緊鑼密鼓作業(yè)，一派忙碌景象。該項目占地100畝，總建筑面積19.7萬平米，總投資9.21億元，主要建設(shè)獨棟總部、加速器、孵化器、路演展示中心等，是大數(shù)據(jù)和人工智能類產(chǎn)業(yè)的重要載體。目前項目正在進行內(nèi)部墻體砌筑、消防、通風等安裝施工，現(xiàn)場施工人員已達400人。與施工現(xiàn)場有條不紊相呼應的，是疫情防控措施的一絲不茍。全面復工后，該項目采取全封閉管理，辦公區(qū)、生活區(qū)和施工區(qū)均只開放一個進出口，現(xiàn)場增設(shè)全自動紅外測溫儀等智能裝備，嚴格實行實名制刷臉、體溫檢測等出入制度；對已返崗人員登記造冊，做好每日測溫、健康登記，建立健康檔案，嚴格實行一人一檔制度；在施工區(qū)不同工種做到分散性施工，防止交叉感染；辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、值班室等公共區(qū)域安排有專人負責定時消毒：食堂實行分餐制和錯時用餐；儲備充足的防疫物資，多措并舉強化疫情防控和人員管理。
覆蓋式管理當好“守門人”。在合肥高新股份公司的15個重點復工項目中，共涉及施工、監(jiān)理單位30余個，管理和施工人員峰值6000余人。安全生產(chǎn)是一切工作的底線。為了壓實責任，合肥高新股份公司主要負責人帶隊走遍復工項目現(xiàn)場，逐個工地進行排查；公司嚴格按照高新區(qū)工程建設(shè)項目復工“七個到位”要求，督促各項目制定一系列方案、措施，構(gòu)筑風險管控、隱患排查兩道“防護網(wǎng)”，多管齊下繃緊“安全弦”。合肥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園三期占地212畝，總建筑面積約42萬㎡，是國家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心及大健康產(chǎn)業(yè)園啟動區(qū)的重要組成部分。該項目自開建以來，就以驚人的速度在快速“成長”，按計劃項目將于2020年10月一標段單體工程完工。為科學有序推進項目建設(shè)，正式復工前，該項目開展了多項安全技術(shù)交底和培訓，通過“收心”給安全施工上“保險”，并組織專業(yè)機構(gòu)開展全面的“復工體檢”，對臨時用電、大型機械設(shè)備、消防、防護設(shè)施等領(lǐng)域進行專項檢查，為項目高效建設(shè)打牢基礎(chǔ)。
節(jié)點式管理守住“進度表”。面對疫情，任務不變、目標不減。合肥高新股份公司一方面加快推進規(guī)劃設(shè)計、項目招標、開工準備等各項前期工作落實；另一方面成立專項工作組，下沉到工地，逐一協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的施工材料供應、物流、施工人員返崗、就餐等一系列問題；同時督促各施工單位履行好主體責任，在抓好疫情防控的同時，細化工作目標，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，加快項目建設(shè)進度。2020年，合肥高新股份建設(shè)項目共計37項，總建筑面積247.8萬平米，總投資134.3億元；計劃新開工面積86萬平米，竣工面積98.8萬平米。合肥高新股份公司以真抓實干當好合肥高新區(qū)建設(shè)發(fā)展的主力軍和先鋒隊，確保疫情防控和項目建設(shè)“兩手抓”、“兩手硬”。