簡(jiǎn)單的深藍(lán)色羽絨服、黑色長(zhǎng)褲，搭配一雙已經(jīng)略有褪色的皮鞋，平實(shí)而隨和，像一位剛剛走下講壇的大學(xué)教授———要不是事先有心理準(zhǔn)備，記者是斷然不會(huì)認(rèn)為坐在面前的這位，是一位國(guó)有企業(yè)的一把手，正如他評(píng)價(jià)自己“追求舒服就好”，而恰是這樣的特質(zhì)，讓他一手打造了如今在業(yè)內(nèi)連續(xù)三年穩(wěn)居中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)商前30強(qiáng)，排名上升至第24位的合肥高新股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“合肥高新股份”）。
“我其實(shí)和大多數(shù)人一樣，沒(méi)有什么驚心動(dòng)魄的故事，都是高新區(qū)當(dāng)中最普通的一員。在合肥高新股份這個(gè)大家庭，有太多人比我努力又聰明?！眲懼v話時(shí)的縝密的思維，又足以將一個(gè)國(guó)有企業(yè)家的“智”和“穩(wěn)”表現(xiàn)得淋漓盡致。
在記者看來(lái)，“堅(jiān)持、創(chuàng)新”是劉銘發(fā)力的要素之一，也是貫穿他整個(gè)奮斗經(jīng)歷的個(gè)性特質(zhì)。從大學(xué)所學(xué)的結(jié)構(gòu)工程專業(yè)，到一畢業(yè)就進(jìn)入基建科工作，再到后來(lái)在高新區(qū)建設(shè)公司工作，每一份工作，都與建設(shè)投資有關(guān)，而這一干，就是30多年。
劉銘表示，創(chuàng)新是一個(gè)厚積薄發(fā)的過(guò)程，而園區(qū)運(yùn)營(yíng)是一個(gè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)的工作。要想在這個(gè)領(lǐng)域有所創(chuàng)新，首先得擁有這一領(lǐng)域日積月累的專業(yè)知識(shí)，要對(duì)行業(yè)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀態(tài)有一個(gè)透徹的了解和把握，在此基礎(chǔ)之上總結(jié)自身的優(yōu)勢(shì)和不足，然后綜合各種情況找到切入點(diǎn)，提出改進(jìn)方案，方能進(jìn)入實(shí)踐。同時(shí)，要想成功，還要有高效團(tuán)隊(duì)的配合。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)?？梢哉f(shuō)，自2016年8月到合肥高新股份擔(dān)任董事長(zhǎng)、總經(jīng)理一職以來(lái)，這5年，既是個(gè)人快速成長(zhǎng)的5年，也是公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的5年。尤其是2020年面臨的任務(wù)多、災(zāi)害多、困難多，但成績(jī)、收獲也多，取得了抗擊疫情和高質(zhì)量發(fā)展的雙勝利，在奮力前行中，劉銘帶領(lǐng)的公司員工凝聚了“高新股份精神”，展現(xiàn)了“高新股份擔(dān)當(dāng)”，跑出了“高新股份速度”，彰顯了“高新股份品質(zhì)”。
記者：新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，您認(rèn)為，園區(qū)的產(chǎn)城融合有什么樣的新趨勢(shì)、新特點(diǎn)？請(qǐng)結(jié)合合肥高新區(qū)的情況為我們梳理一下發(fā)展思路吧。
劉銘：新時(shí)期，隨著城市和產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)園區(qū)功能和定位的不斷升級(jí)，園區(qū)以工業(yè)區(qū)為主導(dǎo)的發(fā)展模式已經(jīng)無(wú)法承載區(qū)域格局變動(dòng)和新經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的新要求，特別是以國(guó)家高新區(qū)為代表的產(chǎn)業(yè)園區(qū)在高質(zhì)量發(fā)展背景下，早已不是之前攤大餅式的產(chǎn)業(yè)新城，它一定是有著職住平衡、產(chǎn)商一體的特點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)與商業(yè)與人文融合在一起。更講求以“人為本”，從“生產(chǎn)”到“生活”，形成一個(gè)多元協(xié)同的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，這種生態(tài)需要社會(huì)經(jīng)濟(jì)、商業(yè)服務(wù)、社區(qū)文化配套等各種要素的有機(jī)組合、協(xié)同運(yùn)營(yíng)。
合肥高新區(qū)在30多年的發(fā)展中，也經(jīng)歷了這么幾個(gè)階段，剛開(kāi)始，高新區(qū)靠國(guó)家優(yōu)惠政策吸引產(chǎn)業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)，主要承載產(chǎn)業(yè)發(fā)展的職能，但是長(zhǎng)期發(fā)展會(huì)演變成職住分離的區(qū)域難題。合肥高新股份從產(chǎn)城融合的角度出發(fā)，將產(chǎn)業(yè)功能、生活功能、城市功能、商務(wù)功能集成一體，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)、城市、人三者之間的有機(jī)融合，在滿足企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)辦公需求的同時(shí)，關(guān)注園區(qū)人工作之外的多樣化生活需求。
各新建產(chǎn)業(yè)園區(qū)系統(tǒng)規(guī)劃了公共服務(wù)平臺(tái)、會(huì)議展示中心、職工公寓、職工餐廳、體育中心、銀行網(wǎng)點(diǎn)、品牌餐飲等等配套設(shè)施，使產(chǎn)業(yè)園成為一個(gè)滿足生產(chǎn)生活各方面功能的綜合性社區(qū)，讓員工擺脫了以往工作和生活分離的“鐘擺式”痛苦，打造出融高效工作和舒適生活為一體的微型生態(tài)城。在這里，人們既是建設(shè)者，又是消費(fèi)者，既為產(chǎn)業(yè)添磚，也為消費(fèi)加瓦。
記者：產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一種特殊的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，已成為各地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要支柱。合肥高新股份作為合肥高新區(qū)直屬國(guó)有公司，您覺(jué)得貴司在合肥高新區(qū)乃至區(qū)域發(fā)展中承擔(dān)著什么樣的角色？公司的發(fā)展經(jīng)歷了哪些階段？
劉銘：目前，我們?cè)诟咝聟^(qū)主要承擔(dān)三個(gè)主要的任務(wù)，一個(gè)做產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，這幾年我們累計(jì)開(kāi)發(fā)的建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)面積突破將近500萬(wàn)平方米，現(xiàn)在每年新建的規(guī)模在150萬(wàn)到200萬(wàn)平方，牢牢抓住高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向和企業(yè)的需求，合理的清晰定位，合理的布局規(guī)劃空間，合理的科學(xué)設(shè)計(jì)各種的產(chǎn)業(yè)載體，各種的產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施。
第二大任務(wù)就是定向開(kāi)發(fā)，為高新區(qū)亟待落地和資金短缺的重大項(xiàng)目提供全過(guò)程的服務(wù)。這種模式我們這幾年做了將近有10個(gè)項(xiàng)目，其中有2家公司已經(jīng)上市，這對(duì)高新區(qū)在招商過(guò)程中起到了很好的抓手作用。
第三是承擔(dān)國(guó)企擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)了高端人才公寓、公共租賃住房、市場(chǎng)化租賃住房的運(yùn)營(yíng)管理，建立覆蓋不同居住需求的租購(gòu)并舉住房制度。多樣化的戶型設(shè)計(jì)、一體化的管家服務(wù)、全方位的公共設(shè)施、有溫度的社區(qū)文化，吸引各類人才加速向高新區(qū)集聚，幫助在高新區(qū)工作生活的企業(yè)職工和產(chǎn)業(yè)人才安居樂(lè)業(yè)。目前，公司建設(shè)和管理的租賃應(yīng)用房總共將近9000套，解決了高新區(qū)2萬(wàn)多人的住房需求。
記者：據(jù)了解，貴司近5年來(lái)在投資額、建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、定向開(kāi)發(fā)規(guī)模、房產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)模等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)突破性增長(zhǎng)，整體綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大幅躍升，從行業(yè)的追隨者到成功躋身到國(guó)控園區(qū)的領(lǐng)跑方陣，斬獲諸多殊榮，您認(rèn)為取得這些成績(jī)的秘訣是什么？
劉銘：取得的成績(jī)我認(rèn)為取決于幾個(gè)方面：一是得益于國(guó)家穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的宏觀政策，二是合肥這幾年的發(fā)展可以說(shuō)在全國(guó)是有目共睹，經(jīng)濟(jì)規(guī)模在全國(guó)省會(huì)城市已經(jīng)進(jìn)入10強(qiáng)，已充分融入長(zhǎng)三角城市群，作為副中心城市，成為經(jīng)濟(jì)的熱土。三是合肥是全國(guó)首座國(guó)家科技創(chuàng)新型試點(diǎn)城市，同時(shí)也是世界科技城市聯(lián)盟會(huì)員城市。四是合肥交通樞紐的提速，高速鐵路超“米”字形總體布局逐步形成。五是合肥高新區(qū)的快速高質(zhì)量發(fā)展，在全國(guó)國(guó)家級(jí)高新區(qū)綜合排名中穩(wěn)居前10。這些外部的因素，都助推著合肥高新股份的快速發(fā)展。
對(duì)內(nèi)來(lái)說(shuō)，合肥高新股份練好“基本功”，始終堅(jiān)持與高新區(qū)同頻共振，致力打造世界一流的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，加速城市發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。公司當(dāng)前主營(yíng)業(yè)務(wù)為產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商業(yè)地產(chǎn)、公共服務(wù)等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，業(yè)務(wù)鏈條覆蓋了投資建設(shè)、定向開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)鏈培育、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、國(guó)資管理等領(lǐng)域，在合肥高新區(qū)“打造世界一流高科技園區(qū)”的各個(gè)環(huán)節(jié)，正扮演著重要的角色。
總而言之，天時(shí)地利人和造就了合肥高新股份公司連續(xù)4年在投資額、建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、定向開(kāi)發(fā)規(guī)模、房產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)模等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)突破性增長(zhǎng)，整體綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大幅躍升，從行業(yè)的追隨者到成功躋身到國(guó)控園區(qū)的領(lǐng)跑方陣。
記者：現(xiàn)如今，全國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)如火如荼，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。在這種環(huán)境下，貴司開(kāi)發(fā)建設(shè)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)仍供不應(yīng)求，甚至一房難求。我們的園區(qū)、產(chǎn)品為什么會(huì)受到市場(chǎng)歡迎、企業(yè)喜愛(ài)，具有哪些特色和亮點(diǎn)？是否創(chuàng)建了屬于自己的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ剑?
劉銘：我們對(duì)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)策劃、產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)業(yè)分析要研究到位，比如說(shuō)高新區(qū)現(xiàn)在主要集中在人工智能、集成電路、量子信息、網(wǎng)絡(luò)安全、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，那么，公司將圍繞產(chǎn)業(yè)鏈研究產(chǎn)業(yè)生態(tài)，如集成電路是合肥市的產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，但高新區(qū)的優(yōu)勢(shì)在于設(shè)計(jì)、封裝、設(shè)備等環(huán)節(jié)，于是我們重點(diǎn)打造一個(gè)43萬(wàn)平米的集成電路產(chǎn)業(yè)園，邀請(qǐng)園區(qū)的臺(tái)灣企業(yè)座談，詳細(xì)了解這個(gè)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，他們對(duì)空間、物流、配套等各方面的需求后，我們?cè)匍_(kāi)始布局。
第二是重視項(xiàng)目品質(zhì)。邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)軍的“中字頭”、“國(guó)字號(hào)”及上海建工、北京建工等大型地方特級(jí)企業(yè)展開(kāi)合作，用實(shí)力強(qiáng)、資質(zhì)高的單位建設(shè)品質(zhì)高、標(biāo)準(zhǔn)高的項(xiàng)目。工程管理精細(xì)精準(zhǔn)。通過(guò)委托第三方對(duì)在建項(xiàng)目開(kāi)展全方位、不定期的質(zhì)量安全評(píng)估和專項(xiàng)檢查。大范圍采用節(jié)能環(huán)保新型材料，應(yīng)用了裝配式施工、雨水回收、地下室頂板采光井、景觀下洼綠地等建筑新技術(shù)；大規(guī)模建設(shè)應(yīng)用地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)、太陽(yáng)能光伏電站、太陽(yáng)能集中熱水系統(tǒng)等清潔能源，全力打造花園式、低碳式的生態(tài)園區(qū)。
第三是在后期管理上，物業(yè)管理單位引進(jìn)綠城、萬(wàn)科、龍湖等國(guó)內(nèi)知名物業(yè)管理品牌參與園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理，有力提升運(yùn)營(yíng)管理水平。
第四是提供了豐富的產(chǎn)業(yè)配套，像食堂、宿舍、超市一些商業(yè)需求，以新穎的空間形式實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的全面互動(dòng)，使園區(qū)不僅是現(xiàn)代科技的工作空間，更是一個(gè)溫馨舒適的生活空間，進(jìn)一步提升企業(yè)及職工的幸福指數(shù)。
記者：對(duì)于一個(gè)園區(qū)來(lái)說(shuō)，能否可持續(xù)性的長(zhǎng)久發(fā)展，產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)是起著決定性作用，更重要的是能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)園區(qū)形成一個(gè)完整的閉環(huán)、拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的影響，您認(rèn)為合肥高新股份公司對(duì)園區(qū)運(yùn)營(yíng)的著力點(diǎn)在哪些方面？有哪些優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)值得分享？
劉銘：園區(qū)運(yùn)營(yíng)十分重要。合肥高新股份一直在不斷突破，前幾年對(duì)公司定位在園區(qū)的建設(shè)者、開(kāi)發(fā)者，現(xiàn)在逐步定位為園區(qū)的管理者、運(yùn)營(yíng)者、經(jīng)營(yíng)者、服務(wù)者，一個(gè)園區(qū)它絕對(duì)不能依靠重資產(chǎn)做為效益，一定要把園區(qū)的品牌、價(jià)值，通過(guò)公司運(yùn)營(yíng)和服務(wù)將其放大，做附加增值，這才是運(yùn)營(yíng)商最重要的角色。合肥高新股份現(xiàn)在不光是做簡(jiǎn)單的物業(yè)管理，還將整個(gè)的產(chǎn)業(yè)服務(wù)、企業(yè)服務(wù)納入進(jìn)來(lái)。另外，合肥高新股份將投資的業(yè)務(wù)綜合進(jìn)來(lái)，新增兩個(gè)孵化器管理公司，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)空間載體、政策支持、孵化管理、金融服務(wù)、投資服務(wù)等，與企業(yè)共同成長(zhǎng)。
記者：項(xiàng)目是園區(qū)發(fā)展過(guò)程中投資的載體、轉(zhuǎn)型的依托、發(fā)展的支撐。2020年以來(lái)，在面對(duì)百年不遇的新冠肺炎疫情、經(jīng)濟(jì)環(huán)境多變等不利因素的疊加影響下，合肥高新股份在項(xiàng)目建設(shè)方面曾遇到了哪些困難？又是如何破解這些困難的？作為國(guó)有企業(yè)，合肥高新股份在發(fā)揮社會(huì)責(zé)任和踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng)方面，為企業(yè)提供了哪些實(shí)實(shí)在在的幫助？
劉銘：企業(yè)的發(fā)展也是在乘風(fēng)破浪中前行，也遇到荊棘，在項(xiàng)目建設(shè)方面，我認(rèn)為遇到過(guò)2個(gè)瓶頸，一個(gè)是產(chǎn)業(yè)定位，定位一定要準(zhǔn)，要科學(xué)，如果定位定錯(cuò)了，產(chǎn)品就很難做到優(yōu)質(zhì)。第二是資金的往來(lái)，重資產(chǎn)的投入，我們每年投入將近200萬(wàn)平方的建設(shè)，資金需求在幾十個(gè)億，資金怎么來(lái)？
因此，我們一在融資渠道方面下了大功夫，比如與合肥的國(guó)家四大行以及地方行、股份制銀行等都保持良好的合作關(guān)系，項(xiàng)目融資上獲得銀行的支持，高新股份保持AA級(jí)外部信用評(píng)級(jí)。第二，我們?cè)谥苯尤谫Y方面，成功發(fā)行5億元中票和3億元短融，票面利率均創(chuàng)同期全國(guó)最低；申請(qǐng)注冊(cè)15億元超短融并于12月底獲批，保障了在建項(xiàng)目的資金需求。第三，REITs試點(diǎn)創(chuàng)新推動(dòng)，搶抓國(guó)家發(fā)改委、證監(jiān)會(huì)推出基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs試點(diǎn)的重要機(jī)遇，以創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園一期作為試點(diǎn)項(xiàng)目先行先試，受到市場(chǎng)的高度關(guān)注， 成功發(fā)行后可有效解決公司資產(chǎn)與收益匹配度低、項(xiàng)目現(xiàn)金流平衡弱、投資回收期長(zhǎng)、新建項(xiàng)目資本金缺乏等問(wèn)題，成為合肥市乃至安徽省本土企業(yè)公募REITs第一單，以及高新區(qū)金融創(chuàng)新工作的一次重大突破。
記者：隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)，產(chǎn)業(yè)聚人，城市留人顯得越來(lái)越重要，在堅(jiān)持不懈優(yōu)化園區(qū)環(huán)境，營(yíng)造宜居宜業(yè)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境方面，合肥高新股份做了哪些工作，取得了怎樣的效果？
劉銘：目前，高新區(qū)政府公租房和國(guó)有市場(chǎng)化租賃住房項(xiàng)目共7個(gè)，總建筑面積50萬(wàn)㎡，共8259套房，全部由合肥高新股份（合肥高新租賃）運(yùn)營(yíng)管理。政府公租房共5個(gè)，近6700多套房，配租率約95%，約1.2萬(wàn)人租住，其中多個(gè)公租房成為全市標(biāo)桿和典范。國(guó)有租賃住房共2個(gè)，總建筑面積10萬(wàn)㎡，共1561套房。其中，長(zhǎng)寧公寓為高新區(qū)首個(gè)國(guó)有集中式租賃住房。此外，我們還開(kāi)發(fā)了合肥市首個(gè)開(kāi)工的人才公寓項(xiàng)目——擢秀園，共612套房，目前正在配售。
對(duì)于這些保障性住房項(xiàng)目，我們創(chuàng)新了一系列的運(yùn)營(yíng)舉措：
專業(yè)+專注：引入龍湖冠寓、建信租賃等行業(yè)品牌，實(shí)施品質(zhì)化、專業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理，提供租賃運(yùn)營(yíng)、高端物業(yè)等一體化社區(qū)服務(wù)。
共建+共享：與中國(guó)建設(shè)銀行合作共建“智慧社區(qū)+建融家園”運(yùn)營(yíng)新模式，在智慧服務(wù)、智慧安防、普惠金融等方面展開(kāi)全方位合作，共同打造“產(chǎn)業(yè)集聚生態(tài)圈”+“公共租賃生態(tài)圈”+“智慧社區(qū)生態(tài)圈”。
線上+線下：線下依托“租賃服務(wù)中心”及“智能管理設(shè)備”，線上依托“租賃運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)”及“智慧社區(qū)系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)日常管理和租賃服務(wù)信息化、智慧化、便捷化。
美感+質(zhì)感：房屋設(shè)計(jì)感強(qiáng)，時(shí)尚溫馨、彰顯個(gè)性；家電家具配置質(zhì)感好，精裝交付、拎包入??；公共及配套設(shè)施全，日常所需、一站解決。真正讓租客過(guò)上有品質(zhì)、有尊嚴(yán)的美好生活。
溫暖+溫情：定期舉辦不同主題的文化活動(dòng)，滿足租戶對(duì)于情感、社交、多彩生活的追求，構(gòu)建有溫度、有內(nèi)涵的文化品牌。
記者：中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)過(guò)幾十年的探索與發(fā)展，已不斷地走向成熟。隨著我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行及經(jīng)濟(jì)整體架構(gòu)的一個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，園區(qū)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要載體，向更高目標(biāo)轉(zhuǎn)型升級(jí)是發(fā)展的必然趨勢(shì)。然而，面對(duì)全國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)浪潮中逐漸突顯的千篇一律，未來(lái)，合肥高新股份將如何凸顯自身特色？如何詮釋“匠心筑城、產(chǎn)業(yè)興城”的理念？
劉銘：2021年，是國(guó)家“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨100周年。隨著長(zhǎng)三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略的全面實(shí)施，中國(guó)（安徽）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)、合肥綜合性國(guó)家科學(xué)中心建設(shè)等深入推進(jìn)，疊加而至的重大政策和戰(zhàn)略部署，為合肥高新股份高質(zhì)量跨越發(fā)展創(chuàng)造了歷史性機(jī)遇。
面對(duì)新形勢(shì)、新環(huán)境、新常態(tài)，合肥高新股份將繼續(xù)堅(jiān)持“高質(zhì)量發(fā)展”這個(gè)主旋律，緊緊圍繞高新區(qū)“打造世界一流高科技園區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，積極尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)、新的突破點(diǎn)和新的創(chuàng)新點(diǎn)，努力搶占未來(lái)園區(qū)運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)，持續(xù)為高新區(qū)招商引資和產(chǎn)業(yè)集聚打造高質(zhì)量的新載體、培育高質(zhì)量的新產(chǎn)業(yè)、提供高質(zhì)量的新動(dòng)能。
實(shí)踐出真知，創(chuàng)新出思路。今年，我們的主要工作思路是：
——以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持綠色生態(tài)，強(qiáng)化產(chǎn)城融合，突出專業(yè)化和差異化，謀劃和建設(shè)更多功能多元、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為新經(jīng)濟(jì)、新產(chǎn)業(yè)打造高質(zhì)量的“新載體”。
——以助力企業(yè)成長(zhǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，通過(guò)資產(chǎn)管理提高資產(chǎn)收益；樹(shù)立產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展思維，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，打造創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群的“新引擎”。
——以落實(shí)租購(gòu)并舉為導(dǎo)向，堅(jiān)持品質(zhì)引領(lǐng)，強(qiáng)化智慧管理，提高物業(yè)服務(wù)，通過(guò)構(gòu)建有內(nèi)涵、有溫度的公租房、租賃住房及人才公寓品牌，打造宜創(chuàng)宜業(yè)宜居的“新名片”。
——以保障建設(shè)資金為導(dǎo)向，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，拓展融資渠道，創(chuàng)新融資方式，完成首單公募REITs申報(bào)，開(kāi)創(chuàng)資金籌集的“新格局”。
——以實(shí)現(xiàn)主板上市為導(dǎo)向，選聘中介機(jī)構(gòu)，調(diào)整主營(yíng)架構(gòu)，完成體制改革，消除上市障礙，達(dá)到上市標(biāo)準(zhǔn)，取得上市進(jìn)展的“新突破”。
——以增強(qiáng)行業(yè)影響為導(dǎo)向，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)文化導(dǎo)入，深度刻畫品牌思想和品牌內(nèi)涵，增強(qiáng)“合肥高新股份”品牌的生命力和滲透力，構(gòu)建輻射全國(guó)、引領(lǐng)行業(yè)的“新品牌”。
歷史屬于奮進(jìn)者。未來(lái)，我們將繼續(xù)以產(chǎn)城融合者、要素整合者、產(chǎn)業(yè)培育者、價(jià)值創(chuàng)造者的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，匠心筑城，產(chǎn)業(yè)興城，努力通過(guò)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，招引培育高精尖的核心產(chǎn)業(yè)，為城市構(gòu)筑更高品質(zhì)的產(chǎn)業(yè)載體，為國(guó)家鑄造更加尖端的“國(guó)之重器”，為我們的國(guó)家、我們的城市、我們的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值！
采訪后記
給我一個(gè)支點(diǎn)，可以撬起整個(gè)世界；一棟建筑，可以代言一座城市。
城市，是生活的載體，是居住其間成千上萬(wàn)人共同的家。
2000多年前，古希臘哲學(xué)家亞里士多德曾說(shuō)：人們來(lái)到城市，是為了生活；人們居住在城市，是為了生活得更好。
今天，讓生活更好，依舊是城市的職責(zé)。
而劉銘30多年的基建與園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，讓他帶領(lǐng)著合肥高新股份近5年快速發(fā)展，在記者看來(lái)，這不是偶然的。因?yàn)樗趭^、善于思考、堅(jiān)持和嘗試新的東西。
建設(shè)一座美好的城市，是人類對(duì)家園本能的渴望。相信未來(lái)，劉銘將帶領(lǐng)合肥高新股份以實(shí)干和擔(dān)當(dāng)履行搭建產(chǎn)業(yè)載體、集聚創(chuàng)新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)城市建設(shè)等系列重要使命，為高新區(qū)建設(shè)“世界一流高科技園區(qū)”提供更加有力的支撐！